Para conocer nuestros gastos totales primero debemos entender cuánto gastará al año por el simple hecho de usar una unidad, lo demás serán ganancias

Septiembre 2017. Uno de los factores clave para que la industria de transporte de pasajeros en México sea rentable, se debe tener conocimiento del Costo Total de Operación (TCO, por sus siglas en inglés). Al adquirir una unidad no hay que pensar únicamente en el costo inicial, ya que a lo largo de la vida útil se requiere inversión en combustible, mantenimiento, llantas, operadores, pagos de impuestos, entre otros elementos que pueden parecer sencillos de cubrir pero que, si no sabemos determinarlos de manera adecuada, las utilidades podrían perderse en cada kilómetro recorrido.

El TCO se compone del precio inicial del vehículo, costo y consumo de combustible, costo financiero, costo de mantenimiento, valor de reventa, costo de llantas, seguros, cuotas y gastos externos de administración, además de operadores.  El cuantificar todas estas variables hará que se entienda cuánto cuesta realmente el mover un autobús, y cuánto dinero se tiene que generar para que sea una inversión rentable.

Cómo obtener el costo total de operación:

– Calcular el costo anual del combustible.

– Calcular el costo del mantenimiento anual.

– Calcular el costo de capital.

– Calcular el costo total del financiamiento.

– Calcular el costo anual de las llantas.

– Calcular el costo anual de gasto del operador.

– Tomar los costos anuales y multiplicarlos por años de vida útil.

– Se suma todo y se llega al TCO.

Por ejemplo, para determinar el costo del combustible se puede aplicar la siguiente fórmula: los kilómetros anuales que se pretenden realizar multiplicados por el precio del combustible, eso se divide por el rendimiento del combustible (kilómetro por litro) y lo que resulte es el costo total anual del combustible.

La tecnología exclusiva de Mercedes-Benz BlueTec5 permite tener un ahorro de consumible mínimo del 10 por ciento comparado con tecnologías anteriores, garantizando un beneficio económico al realizar el cálculo anterior.

Para calcular el costo de financiamiento se debe considerar cuánto se pagará anualmente por el crédito del vehículo. El costo de mantenimiento se puede calcular de dos maneras: la primera es multiplicar el número de horas que se tardó en reparar el vehículo en el año por el precio de los servicios y sumarle el precio de las refacciones. De igual forma, es posible calcularlo al multiplicar los kilómetros recorridos en un año por el costo de mantenimiento por kilómetro.

Mercedes-Benz ofrece planes de mantenimiento Service Plus, en los que te asegura un costo de mantenimiento por kilómetro.

El costo de capital se calcula restando el precio de reventa del precio de compra y dividendo ese valor entre los años de vida de la unidad. Así se obtiene el costo anual de la depreciación.

Es posible incluir otros costos como costo real de las llantas, se suma el precio de las llantas nuevas y se multiplica por el número de veces que se renovaron al año, y gasto de administración o de operación, sumando el sueldo anual del operador de la unidad.

Posteriormente se suman los totales anualizados y se multiplican por el número de años de vida útil de la unidad obteniendo así el TCO. Esto sirve para comprender cuánto se debe invertir para mantener la unidad y cuánto se genera de utilidad.

La solución Mercado Envíos incrementará las opciones de entrega y expandirá el servicio de envío al día siguiente a casi todo el país

Septiembre 2017. UPS y Mercado Libre México anunciaron su colaboración comercial para brindar una mejor experiencia de compra en línea a los usuarios de la plataforma líder de comercio electrónico en el país.

Más de 3 millones de usuarios se beneficiarán, ya que los usuarios podrán aprovechar el valor agregado que ofrece la red de UPS Access Point, la solución que permite rastrear sus paquetes en tiempo real y seleccionar la ubicación de entrega.

Michael Cuesta, director de mercadotecnia y retail de UPS México, comentó que “de acuerdo con el estudio UPS Pulso de Comprador en Línea realizado en 2015, 44 por ciento de los usuarios en línea indicaron que prefieren una ubicación alterna para recibir sus paquetes. Los clientes de Mercado Libre ahora podrán definir dónde prefieren recibir sus compras: en su domicilio, oficina o aprovechar uno de las 700 ubicaciones, UPS Access Point, incluyendo los centros de envío UPS”, comentó

A través de esta alianza, ambas compañías brindaran a sus clientes el servicio Express Saver, el servicio de paquetería y mensajería que ofrece entregas garantizadas al día siguiente en las principales ciudades de la República Mexicana.

“Más del 80 por ciento de nuestros vendedores utilizan Mercado Envíos para garantizar que los productos que están vendiendo lleguen a su destino a tiempo y en buenas condiciones. Ahora, con la alianza con UPS, Mercado Libre puede brindar más opciones para asegurar que, tanto vendedores como compradores, tengan la mejor experiencia posible con cada transacción”, señaló Luis Perera, head de Mercado Envíos para Mercado Libre México.

Tan sólo en el último trimestre, Mercado Envíos ha realizado más de 3 millones de entregas a través de esta colaboración con UPS, Mercado Libre fortalece su plataforma con el fin de brindar una experiencia de compra superior a cada comprador y vendedor, e incentivar a más personas a probar el comercio en línea.

En apoyo a la comunidad local, Bendix Foundation adquiere una ambulancia para la delegación de la Cruz Roja Mexicana en Acuña

Septiembre 2017. Bendix celebró el primer aniversario del programa Capacitación Vocacional, cuyo objetivo es ofrecer cursos sobre técnicas de fabricación ligera a jóvenes que no trabajan ni estudian.

Este programa es impartido a grupos de 12 a 20 estudiantes, quienes reciben capacitación en aula cuatro veces por semana y realizan prácticas un día a la semana, en las instalaciones de Bendix Acuña, lo que los prepara para un trabajo en el área de fabricación industrial.

Carlos Hungría, director de operaciones de Bendix, comentó que “diseñamos el programa con ICATEC para ayudar a los alumnos a estar preparados para la fuerza laboral en el campo de la fabricación y ayudarles en su desarrollo personal, al tiempo que apoyamos a la comunidad en su totalidad”.

“Las estadísticas de los primeros 10 de 12 cursos son muestra clara del éxito del programa. El total de estudiantes que ha completado el curso asciende a 164, que es más del 80 por ciento de aquellos que comenzaron”, agregó.

Bendix ha contratado a cerca del 60 por ciento de estos estudiantes y de aquellos contratados, el 60 por ciento continúa trabajando en la empresa.

Por su parte, María Gutiérrez, directora de responsabilidad corporativa y sustentabilidad de la firma, expresó, “estamos orgullosos del impacto que ha tenido el programa tanto en la comunidad como en nuestro negocio. Estamos buscando formas de expandirlo y de seguir incorporándolo en nuestro negocio”.

Además de la capacitación técnica, Bendix y el Instituto de Capacitación para el Trabajo del Estado de Coahuila (ICATEC) agregaron un componente de desarrollo humano, incluyendo planeación de vida y habilidades de liderazgo.

“Cuando desarrollamos el curso, no sabíamos qué tan necesario sería el componente de desarrollo humano. Pero ahora vemos el impacto que tiene. Es uno de los mayores beneficios. Al inicio de cada curso, los alumnos son tímidos. Al final, vemos a estos jóvenes transformados: extrovertidos y seguros de sí mismos. Siempre escuchamos lo agradecidos que están por la oportunidad. Sienten que hemos cambiado sus vidas”, destacó Gutiérrez.

Por otra parte, en agosto, Bendix Foundation adquirió una ambulancia para la delegación de la Cruz Roja Mexicana en Acuña, la cual inauguró recientemente nuevas instalaciones en la ciudad y solicitó contribuciones para ayudar a equiparlas.

Formaliza organizacionalmente el enfoque estratégico en soluciones digitales para llantas de flotas de vehículos comerciales

Septiembre 2017. Continental ha reestructurado su plantilla organizacional con la apertura del nuevo departamento de Soluciones Digitales, la cual ayudará a los operadores de flotas a maximizar la vida útil y la eficiencia de sus llantas.

Esta nueva unidad organizacional, que entró en funcionamiento el pasado 1 de agosto y que es parte de su unidad de negocios Commercial Vehicle Tires, se dedicará a desarrollar soluciones digitales para llantas de camiones, autobuses y vehículos especiales en todo el mundo.

Michael Neuheisel, hasta ahora responsable del desarrollo de soluciones digitales en su papel de Director de Marketing, encabezará el nuevo departamento. “El equipo de Marketing comenzó a proponer soluciones digitales con unos cuantos empleados en Hannover en 2014. Desde entonces, el equipo ha crecido constantemente y ahora tiene actividades en todas las regiones del mundo; hemos demostrado una auténtica mentalidad emprendedora. Y queremos continuar por este camino en el futuro”.

Las empresas transportistas requieren soluciones inteligentes y digitales con la última tecnología en administración de llantas. De acuerdo con Neuheisel, el fortalecimiento del equipo demuestra la creciente importancia de las soluciones digitales para llantas de vehículos comerciales.

“Vamos a seguir poniendo en práctica la mentalidad emprendedora por medio de un nuevo enfoque organizacional, a fin de satisfacer los requerimientos tan especiales de un negocio que es ágil y digital”, aseguró.

Desde 2001, Michael Neuheisel trabaja en Continental y cuenta con varios años de experiencia en administración de la innovación, así como en funciones gerenciales en las labores de Investigación y Desarrollo de la división de llantas. Desde el año 2014, ha estado al frente de la comercialización de llantas para vehículos comerciales. En su nuevo cargo como responsable de Soluciones Digitales, le reporta a Andreas Esser, quien encabeza la unidad de negocios de CVT.

Por su parte, Andreas Esser explicó que la decisión de la compañía, “tras la adquisición de Bandvulc el año pasado y el exitoso lanzamiento al mercado de ContiPressureCheck en 2013, por ampliar la organización de modo que incluya soluciones digitales representa el siguiente paso para transformarnos en un proveedor de soluciones integradas”.