La colaboración con una firma de consultoría con amplia experiencia puede ser esencial para mejorar diversos aspectos empresariales. La experiencia de profesionales especializados no solo es capaz de impulsar un aumento significativo en los ingresos, entre el 10% y el 15%, sino también, de optimizar diferentes indicadores de productividad en un rango entre el 15% y 20%, según datos proporcionados por Sintec Consulting.
Al adoptar los objetivos de las empresas como propios, los consultores se convierten en socios estratégicos integrales, trabajando mano a mano con los equipos para implementar soluciones personalizadas y orientadas al éxito a largo plazo.
“Este enfoque asegura la implementación de competencias en las organizaciones, lo que garantiza el éxito sostenible de las estrategias que se diseñan e implementan. Una consultoría se convierte en el socio estratégico para ayudar a las empresas a alcanzar su máximo potencial e impulsar un crecimiento sostenible”, puntualiza Cecilia Vargas, global managing partner de Sintec Consulting.
El desafío de lograr un crecimiento sostenible se intensifica debido a la evolución constante del mercado y las crecientes demandas de un consumidor cada vez más informado y expuesto a múltiples ofertas de servicio.
Estos retos generan problemas en las organizaciones tales como desincronización en la cadena de valor, propuestas de valor obsoletas y estructuras organizacionales desalineadas. Por ello, contar con el soporte de una consultoría especializada es crucial para innovar, conocer mejores prácticas, mejorar la eficiencia y alcanzar objetivos estratégicos.
“En colaboración con consultores experimentados y especializados, las empresas pueden desarrollar soluciones disruptivas e innovadoras, que permitan a las empresas destacarse en un mercado competitivo y en constante evolución”, menciona Cecilia Vargas.
Resaltó que, en el contexto actual, la consultoría ha demostrado ser un catalizador clave para la transformación digital, gracias a la implementación de tecnología de vanguardia y al desarrollo de modelos de analítica avanzada. Esto ha resultado en una notable reducción de hasta un 95% en errores humanos y un aumento de hasta un 45% en la productividad, en colaboración con sus clientes.
“Uno de los valores agregados y distintivos de Sintec Consulting es el enfoque holístico y personalizado en cada proyecto, integrando soluciones y prácticas vanguardistas respaldadas por analítica avanzada. Desde la estrategia hasta la operación, ya sea para mejorar áreas específicas del negocio, implementar estrategias digitales y tecnológicas o fortalecer la cultura organizacional”, enfatiza la directiva.
Desde la perspectiva de Sintec Consulting, las empresas deben aspirar a una mayor capacidad de generar valor y eficiencia a lo largo de su cadena. En este sentido, contar con un socio confiable puede ser fundamental para incrementar la rentabilidad, rediseñar el modelo operativo, y seguir siendo relevantes en el mercado.